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Talent Voice

困難や壁に当たってこそ気付けたことがある

Talent Voice

社員レビュー

Takashi.O

運用ディレクター（リーダー）

4.3

2020年3月にレビュー済み

縦にも横にもコミュニケーションは活発でフラットな環境だとおもいます。新しいサービスがどんどん出てくるので、教育をする身として教育内容や体制が追い付かないことがあり、まだまだ成長段階だと思っています。

項目別評価

風通し・フラットさ
5.0
成長と教育
3.0
仕事のやりがい
社員モチベーション
4.0
ホワイト度
4.0
人間関係
5.0
顧客に対する自社サービスへの誇り
5.0

プロフィール

法政大学卒業後、実家の熊本県へ戻り地方銀行へ就職。もっと人に求められる仕事がしたいという想いからitsumo.へ転職。

#01. Roots

困難や壁に当たってこそ気付けたことがあった

基本的に今は運用案件のディレクションをメインで動いています。直販ビジネスの店舗運営の責任者として、日々の政策の進行管理や売り上げ上げるための運用方法など、コンサルやプロジェクトマネージャー、物流などとやり取りし合う立場にいます。そのなかでデザイン、制作の部分で壁を感じましたね。お客様のこういうデザインがしたい！という考えと、うちとしての過去のデータからこういうデザインの方が売り上げに繋がりやすい！のような認識のズレを埋めるのが難しかったです。ですが結局、進め方に問題があったことに気付きました。いきなり最終的なゴールを提案するのではなくて、デザインの雰囲気や、参考デザイン、過去のデザインの要素に対する売上を見せるなど、たくさんの情報を伝えた上で作成する事でお互い共通認識が生まれ、ズレを埋めやすくなりました。
#02. Way

部下のモチベーションを上げる、それが結果売り上げに繫がっている

僕はあまり怒らないようにしています。上がピリピリしてしまうと、下もピリピリしてしまうので。メンバーがミスをしてしまったときも、冷静に一緒に解決策を見つけてあげられるようにしています。あとは、成功体験を積ませることが大切だと思っています。メンバーによっては、小さな成功体験をたくさん積むことで成長に繋がることも多いです。君がやったこの仕事は、すごい成功していたよ！をきちんと伝えてあげられるかでモチベーションが変わると思っています。作ってくれたものによって売上がでたという実感を持たせ、どのメンバーに対しても良かったことを共有することで結果売上にも繋がると思っています。
#03. Future

多くの人と関わって仕事がしたい

自分のキャリアで言うと、多くの人と関わって案件していきたいと思っています。新卒の子に言われたことに納得することもありますし、数の分だけ気付きがあると思っています。ですので、部下が増えるでもいいですし、新しい案件で新しい色々なメンバーと関わるとかでもいいと思っています。チームとしては、以前よりどんどん明るく活気がでてきた印象があります。以前は運用チームの横の繋がりが全くなかったんです。そこで、チーム同士での情報交換、成功事例共有、ノウハウ共有から始めて最近はチーム同士が交流や意見交換し合うようになりました。ですので今後は、運用チームに来たい人が増えてほしいと思っています。他部署の方にも異動したいと言ってもらえるようにしたいです。